9月22日，煤矸石發電公司2號機組成功與系統解列，標志著機組檢修工作正式拉開帷幕。此次臨修時間緊、任務重、交叉作業多，該公司緊扣安全、質量、工期要求，超前組織謀劃，強化作業風險管控，嚴控工期質量，確保高標準、高質量完成檢修工作，全力備戰四季度“迎峰度冬”。

超前組織策劃 保障工作進程

為做好2號機組檢修前期準備、安全管理、質量保障等工作，該公司提前編制《2號機組調停消缺計劃》，對2號機組檢修項目全面進行策劃、組織，確保檢修工作有序開展。

在檢修工作開展前，該公司組織各專業技術人員，全面細致梳理2號機組在運行過程中和專項檢查中存在的設備缺陷和隱患，深入分析影響機組帶負荷能力的問題，及時補充完善檢修項目內容，策劃檢修項目186項，努力做到“應修必修、修必修好”，力爭通過集中檢修，全面提高設備可靠性和經濟性，為迎峰度冬保打下堅實基礎。

此外，該公司根據檢修項目清單的標準項目和技改內容，提前完成了備品備件工作，清查核實備品備件的到貨情況，確保不因備品備件耽誤檢修工期。

強化風險管控 全力保障安全

“工期越緊張，越要抓好作業安全，強化過程管控，尤其是交叉作業中的風險，要切實落實好管控措施。”在檢修協調會上該公司對作業過程風險管控提出要求。

在此次2號機組檢修中，該公司充分發揮安健環管理體系作用，嚴格落實疫情防控措施，嚴把“人機料”入廠關，規范參修隊伍安健環培訓、工器具入廠安全檢查、技術交底等工作，編制檢修和施工現場安健環管理規范，活用“生產現場多維度風險提示”模式，完善了作業區域的風險四色圖和警示標識，讓作業人員對檢修區域的風險等級和危險點分布熟記于心。同時，落實各專業管理人員點對點監督檢查，認真開展安全特巡，著重加強高空作業、動火作業、受限空間作業等高風險作業監督，狠抓安全措施和過程管理，全面加強安全管控。

在承包商管理上，該公司將常維及臨時承包商作業過程安健環表現納入履約評價范疇，通過對承包商管理現狀、法律責任、特殊作業風險分析等方面的督導，進一步提升了承包商安全作業防范意識。

嚴控檢修工期 確保檢修質量

“10月7日就是水壓實驗的節點，我們要抓緊時間檢修，決不能耽誤機組啟動”。

面對檢修工期短，任務重。該公司確立以鍋爐中心筒更新為主線的工期管控點，設立工期管控小組，明確工期管控目標和各節點工期管控要點，加強各專業之間工序銜接溝通協調，提前消除工期節點制約因素，并定期召開進度盤點會，通過日計劃保周計劃，周計劃保總工期，確保各項檢修工作按期完成。

在檢修質量把控方面，該公司執行檢修單位、設備管理中心、生產技術部三方驗收辦法。嚴格落實《檢修文件包制度》及《三級驗收制度》，對各級驗收，質檢點驗收和三級驗收均實行簽字責任制，誰簽字誰負責。進一步明確各級驗收人員的職責，要求各專業檢修項目驗收人員建立完善設備驗收臺賬，嚴格把關，杜絕不驗、漏驗和走過場現場發生。

目前，該公司扎實有序推進2號機組檢修，力爭提前完成檢修工作。同時，在檢修期間，統籌做好疫情防控、安全生產、搶發電量、經營管理等各項工作，全力保障電力能源供應。