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              機電公司:凝聚人才動能,助推科技創新“智”發力
              發布時間:2022-09-28 17:14:28 來源: 作者:丁宏超 點擊:

              近年來,機電公司堅定“人才引領發展”理念,不斷發揮高技能人才榜樣引領作用,持續優化人才培養機制,堅持人才培養和科技創新聯動發展模式,運用“師帶徒、技師課堂、技能競賽、技術交流”等活動載體,以強基礎、促提升、抓落實為培養原則,提升人才培養效率,實現科技創新與人才培養齊頭并進。

              在人才培養方面,該公司堅持“理論+實操+智能多媒體”的人才培訓考核模式,認真組織開展崗位練兵、技術比武、技能競賽等活動,持續提升人才實踐操作能力。同時堅持“五個一”活動,即:每日一題、每日一問、每周一考、每季一檢、每年一次技術論文演講賽,不斷提升全員理論素養。

              在此基礎上,該公司大力開展“師帶徒”工作,周期為1年,其間進行4次階段性考核和1次期末綜合評審。階段性考核中如果徒弟出現成績不達標,視情況扣除師傅部分授課費或解除師徒協議,成績連續達標則有獎勵。

              “剛進入單位時,公司就制定了培養計劃,還給我指派了技能大師當師傅,相信我很快就能把技術學到手了。”該公司機電總廠新工彭柏霖說到。

              做好人才培養“大文章”,該公司不斷聚合全員技術合力,開展技術攻關、“五小”創新等活動,解決企業安全生產過程中的技術難題。

              “我們制作的這個‘變頻器加載試驗臺’,解決了采煤機變頻器只能空載調試而不能帶負荷調試的技術難題,降低了入井變頻器發生故障的概率。”兩次在國賽中獲獎的該公司機電總廠電修車間副主任郗衛平說。

              據悉,近年來,該公司集聚智慧力量,以技能大師工作室和黨員創新工作室“雙平臺”為引領,本著“崗位奉獻、創新創效、服務礦區”的宗旨,以“創客”精神推動企業科學發展,不斷發揮技能大師、高級技師、專業帶頭人的“技術領軍人”作用,推行“工作學習化、學習問題化、問題課題化、課題成果化、成果效益化”,讓創新不再神秘、創新就在身邊。

              同時,受益于人才培養,該公司科技項目層出不窮,AI風控中心、智能調度中心等先后落成投入使用,智能化裝備投入率持續增長,進一步強化了現場安全生產管理水平,為全面建設智能機電提供了堅實保障。


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